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Bei Beiträgen über Projektmanagement & Steuerung suche ich zuerst nach dem Punkt, an dem klare Prioritäten, sichtbare Abhängigkeiten und Verbesserungen, die bei den Nutzenden ankommen praktisch sichtbar wird. Bei Projektmanagement & Steuerung schaue ich gern auf Ausnahmen, weil sie oft mehr über einen Prozess verraten als sein Normalfall.

Wichtig ist mir: Ich mag Methoden, die Entscheidungen erleichtern. Zusätzliche Statusfolklore oder Formulare ohne Konsequenz brauche ich dagegen nicht.

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Unterschrift von Dr. Markus Groß

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