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Mich reizt an Risikomanagement & Resilienz besonders plausible Szenarien, sichtbare Abhängigkeiten und Entscheidungen, die nicht erst während einer Störung geklärt werden. Bei Risikomanagement & Resilienz ist mir lieber, eine kleine Lösung wird sauber überprüft, als ein großes Konzept bleibt dauerhaft im Entwurfsmodus.

In Kommentaren frage ich deshalb häufig: Welche Abhängigkeit würde den Wiederanlauf zuerst bremsen?

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Unterschrift von Dr. Markus Groß

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